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中央军工企业
南阳市内中光学集团(中光厂、中川厂、中原厂合并的)
2、中国兵器工业集团公司(北方公司)
南召云阳(红阳、红宇、向东)
邓州(星光厂)
方城(中南厂)
镇平(华夏厂)---已迁往信阳
二、地方军工企业
云阳长江、东风
南阳奇瑞工厂是市招商引资项目,综合工资7500元左右,奇瑞汽车厂上班第二月起交五险一金,过年过节发***,年终发奖金,男性18-40、女性18-35,身体健康,无纹身,高中及以上学历(部分工艺可适当放宽至初中),操作简单无需经验。
现在前期先去总部安徽芜湖上班+学习;待后期方城分厂建设完工,下一步回方城是技术骨干,南阳本地工作。
这是我非常熟悉的***真事:前几天因一件小事,我回到了当年刚下海创业的中药材市场,偶尔看到了药都首富〇老板亲自在放贷装车,穿着蓝色大掛工作衣的〇老板,和其他二个工人正在向一辆箱式卡车装中药材,一头汗的〇老板今年66岁了,干起活来一点不逊色年轻人,他几十年如一日,既是老板,又亲自切中药,炒药,装卸药材。
我是在九三年认识〇老板,那一年他38岁,南阳X县人,因家庭贫困18岁到禹州瓷窑当窑工,后来到禹州中药市场当伙计,因脑子聪明,见啥人说啥话,适应经商,深受老板的信任,是禹州最大的药材行大相公,大相公当于业务经理,负责药行日常经营,禹州的中药行保留了千年的商家行规,沒有月工资,伙计管吃管住分零花钱,没有官方过的节***日,年底分红,分红按等级,九三年时最低一年2000元,最高的一年10000元,分红的钱暂且不用或用不完的还可以继续存在柜上吃息,工人的收入分三份:工资,利息,年终分红。
九二年南阳筹建仲景药都市场由环城乡***牵头,不得不说当年的环城乡领导班子是真抓实干,书记,乡长,亲自到禹州,毫州等中药材市场一家一家登门拜访,招商引资,〇的老板很有眼光,取出现金5万元,一车中药材算是〇的工资,利息,分红,支持〇回南阳办药行,〇从此由一个打工仔,转身一变成了当了老板,他当老板的资金来源于自己的血汗气力,得益于禹州中药材市场保留下来中华民族的独特的商业文化,互盈互惠的劳资关系。
〇老板是当地中药界公认的首富,据我15年前的了解他在仲景药都有三处门面房,其中一处里四间门脸,另一处二间门脸,一楼营业面积360平米,共四层,总建筑面积1440平米。他在光武东路还有一幢建设面积3000平米左右的商业楼。回南阳20多年以来,〇老板的药行伙计先后有20多人在南阳,唐河,邓州,方城等县市也当了中药材经营户,种植大户,这些新老板的起步资金都是来源于〇老板的预存工资,利息,分红。
在中药行业,全国各地历史悠久的中药市场:以师带徒,伙计升相公,打工升经理,另开分号是常有的事。这是社会自然的分工,中国人的祖先不懂什么叫“剩余价值”。
没有,世界上没有不靠剥削剩余价值而存在的企业。这样它没有收益,它是白尽义务,学雷锋做好事。
事情的发展过程应该这样。我看好了一个项目,我投资一亿元开办一个企业。这一个亿有我自己的钱,也许还有贷款,也许还有和亲朋好友借的。然后我雇了工人开工了。因为我不能剥削工人的剩余价值,所以我也不用和工人签合同。工人都是企业的主人,到年终我们共同核算。算一算一年到底有多少利润。然后扣除税费、银行利息、借的钱的利息,将剩下的利润大家平均分了,皆大欢喜。
过了一年,企业有这么几个技术好、能力强、下力多的工人,觉得和那些平庸的工人一样开工资觉得亏了,于是跳槽走了。企业只好再招工。这么一折腾,企业利润越来越少。再说市场千变万化,企业商品一滞销,企业危机来了。企业亏损,不盈利了。工人开不出工资,拍拍***走人。投资人破产了,不但自己的钱打了水漂,银行还得清算抵押,债权人跟在***后要债。投资人想上吊也没人给根绳子。而那些原来仍工人却在一边摇着芭蕉扇子一边暗笑。
你觉得有这样的投资人吗?那些骂人"剥削"的阿Q们!
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